GITP
  • Home
  • |

Archief voor ‘ Corporate Governance ’

  • Vormgeven aan strategisch partnerschap: zet psychologie op de agenda
    Geplaatst op 06-07-2019 door GITP in Bestuur en Toezicht, Corporate Governance, Leiderschap
  • Verantwoordelijk leiderschap is niet simpel of vanzelfsprekend
    Geplaatst op 05-21-2019 door GITP in Bestuur en Toezicht, Corporate Governance, Leiderschap
  • 360 graden feedback voor bestuurders: hoe organiseer je dat veilig en goed?
    Geplaatst op 03-01-2019 door GITP in Bestuur en Toezicht, Corporate Governance, Leiderschap
  • Waarom in iedere manager een psychopaat schuilt
    Geplaatst op 02-27-2019 door Marco Hendrikse in Bestuur en Toezicht, Corporate Governance, Leiderschap
  • Stakeholders betrekken bij de zelfevaluatie van de RvT of RvC?
    Geplaatst op 02-16-2018 door GITP in Bestuur en Toezicht, Corporate Governance
  • Creatieve relatie tussen toezichtshouders en OR leidt tot meerwaarde driehoek
    Geplaatst op 06-20-2017 door GITP in Bestuur en Toezicht, Corporate Governance, Medezeggenschap
  • Governance: van afvinkcultuur naar strategisch partnerschap
    Geplaatst op 05-24-2017 door GITP in Bestuur en Toezicht, Corporate Governance
  • Gebrek aan toezicht doet 5% van publieke bestuurders ontsporen
    Geplaatst op 01-02-2016 door GITP in Bestuur en Toezicht, Corporate Governance
  • Meest gelezen blogs

    • Geen zelfsturing zonder leidinggevende met zelfsturend vermogen
      Door: GITP | 29 December 2015
    • Innerlijk leiderschap: in balans met wat je doet en wie je bent
      Door: GITP | 14 February 2016
    • De ‘one best way’ voor leidinggeven?
      Door: GITP | 27 November 2013
    • Neem de regie in het eindejaarsgesprek
      Door: GITP | 10 December 2015
    • Classificeren van talent met een 9-box grid: objectief inzicht in succesvol gedrag
      Door: GITP | 7 March 2016
    • Reacties
    • Beste Saskia, Hartelijk dank voor je reactie. Die laatste zin is een constatering van lector Ma ...
      GITP
    • […] Lees ook: Wat houdt loopbaanbegeleiding in? […] ...
      GITP blog | HR relevant –Loopbaanadviseur, een beroep met toekomst
    • Beste Marco, ik word getriggerd door je laatste zin : “Veel HR-professionals zien talent als iets ...
      Saskia Verweijen

    Volg GITP!

    Wilt u op de hoogte blijven? Volg ons dan via een van deze kanalen of schrijf uzelf in voor de nieuwsbrief.

    Volg ons via RSS
    Volg ons via Twitter
    Volg ons via Facebook
    Word lid van onze LinkedIn groep
    Voeg ons toe op Google+
    Volg ons YouTube kanaal

    Aanmelden nieuwsbrief:

    • Categorieën
    • Tags
    • Talentontwikkeling (144)
    • Loopbaan en mobiliteit (67)
    • Leiderschap (50)
    • Performance Management (31)
    • advies (26)
    • Medezeggenschap (24)
    • Assessments (24)
    • Talentontwikkeling (101)
    • Training (51)
    • HR (43)
    • Organisaties (43)
    • Leiderschap (37)
    • Loopbaan (36)
    • Regie (35)

    Berichten op volgende pagina

    • Ontwikkeladvies wordt succesvol ingezet bij l ...
    • Vormgeven aan strategisch partnerschap: zet p ...
    • Inclusief versus exclusief talentmanagement ...
    • Wat is het voordeel van 360 graden feedback? ...
    • Wat houdt loopbaanbegeleiding in? ...
    • De voorspellende waarde van het selectieasses ...
    • Cijfer van de maand: 40 procent Nederlandse o ...

    Laatste Tweets

    1 January 1970 om 00:00
    GITP volgen
    GITP -2021 copyrights - Powered by Ematters | Digital Marketing Agency